Как правильно и грамотно составить бизнес-план

Как правильно составить бизнес-план

В сегодняшней нашей статье мы подробно расскажем как правильно составить бизнес план. Ведь бизнес-план – это не только ваша визитная карточка для любого инвестора, но и подробное описание ваших целей и методов их достижения. Что обязательно должен содержать ваш бизнес-план?


Как правильно составить бизнес план, основные моменты:

Описание или резюме

Предположим, вы-то сами отлично знаете, что представляет из себя ваш проект и какие цели преследует. Но для презентации проекта инвестору нужно сразу же дать понять, что вы, собственно, от него хотите и для чего. Поэтому первым пунктом любого бизнес-плана является резюме, то есть краткое описание вашего бизнеса. Здесь вы можете указать, какую вы компанию открываете, чем она будет заниматься, какова ее цель, на какую целевую аудиторию ориентирована (это касается и производства какой-либо продукции, и предоставления различных услуг).

Резюме должно коротко и понятно обосновать необходимость создания и развития вашего бизнеса.

Юридический план

Включает в себя форму регистрации предприятия, учредителей, документацию (например, устав или коллективный договор).

Потребительские свойства продукта

Проще говоря, вы должны указать, почему именно ваша компания должна развиваться, почему ее продукция будет интересна потребителю, чем она лучше остальной и т.д. Это поможет вам не только заручиться поддержкой инвесторов, которые обычно берутся за самые конкурентоспособные проекты, но еще на начальном этапе работы понять, в какую сторону вам нужно двигаться. Так вы сможете определить нишу, в которой будете работать.

Как правильно составить бизнес план, сбыт, конкуренция, маркетинг, производственный и финансовый план

Рынок сбыта

Продолжая тему выбора своей ниши, изучаем рынок сбыта вашей продукции или аудиторию, заинтересованную в ваших услугах. На этом этапе нередко используются маркетинговые исследования для того, чтобы понять рыночные тенденции, в чем люди нуждаются, а в чем – нет. Правильное составление бизнес-плана подразумевает тщательное изучение рынка сбыта, в частности в пределах выбранного вами региона.


Конкуренция

Предположим, что ваш бизнес-проект не является первопроходцем в какой-либо области, а, значит, у вас будут конкуренты. Прежде чем открывать свой бизнес, вы должны понять, с кем вам придется столкнуться на своем пути. Для этого необходимо составить список конкурирующих фирм в регионе и хорошо изучить их продукцию, особенности производства, их позиционирование и т.д. Так вы сможете понять, что и как можно сделать лучше, как выгодно отличаться от конкурентов. Для инвесторов этот пункт – прямое доказательство вашего превосходства над конкурентами.

Стратегия маркетинга

В этом разделе вы подробно описываете продвижение своего продукта, позиционирование своей компании. Каким образом вы будете развивать и рекламировать свой продукт. Различные промо-акции, бонусные программы и всяческие промоушен-мероприятия должны быть указаны именно в этой части бизнес-плана.

План производства и организационный план

Требуемые производственные мощности, необходимый персонал, оборудование, способы доставки продукции и прочие производственные и организационные моменты прописываются в этом пункте. Этот раздел, как правило, формирует еще и львиную долю финансового плана, поэтому в нем нужно предусмотреть все необходимое для работы, вплоть до продолжительности рабочего дня сотрудников.

Финансовый план

Правильно составленный бизнес-план завершается расчетом затрат предприятия, как стартовых, так и ежемесячных. Сюда включаются расходы, связанные с вышеперечисленными разделами бизнес-плана. Также по возможности указываются предполагаемые доходы, и через какое время стартовые вложения начнут окупаться.

Надеемся мы полноценно раскрыли вопрос как правильно составить бизнес план. Желаем успешного бизнеса!


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:



Комментирование и размещение ссылок запрещено.